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Notre méthode
Une méthode structurée, un accompagnement humain
Fondée sur l’ISO 18404, notre méthode transforme les apprentissages en performance durable, avec des résultats mesurés sur le terrain.
Lean Six Sigma · ISO 18404
01
Cadrer
02
Transformer
03
Ancrer
Performance durable
Notre vision
Transformer durablement,
pas seulement améliorer.
Quatre convictions guident chacun de nos accompagnements, de la première réunion de cadrage jusqu’à l’autonomie de vos équipes.
01
Cap
Vision claire
Des objectifs alignés sur la stratégie de l’organisation.
02
Humain
Équipes engagées
Des acteurs du changement, pas des spectateurs.
03
Rythme
Cycles courts
Des itérations mesurées et des ajustements rapides.
04
Autonomie
Culture pérenne
Les pratiques restent en place après notre départ.
Notre approche
Une exigence fondée sur l’ISO 18404
La seule norme internationale qui valide une compétence démontrée, appliquée sur le terrain, pour les personnes comme pour les organisations.
Le cycle de la preuve
01
Formation
Acquisition des savoirs et des outils.
02
Mise en pratique
Projets terrain réels, sur vos enjeux.
03
Résultats démontrés
Données, preuves et ROI mesuré.
04
Certification
Reconnaissance à tout niveau, jusqu’à ISO 18404.
Méthodologie
Cadrer · Transformer · Ancrer
Un parcours en 3 temps
01
Cadrer
Périmètre, objectifs, indicateurs de succès.
- Diagnostic initial
- Objectifs mesurables
- Gouvernance projet
02
Transformer
Déployer les méthodes et développer les compétences.
- Formation terrain
- Résolution réelle des problèmes
- Suivi rapproché
03
Ancrer
Pérenniser les gains et installer la culture.
- Standardisation
- Rituels managériaux
- Autonomie des équipes
Tout au long de la mission
Coaching professionnel certifié
- Coaching individuel des dirigeants et sponsors
- Coaching d’équipe en contexte de transformation
- Posture, leadership et alignement stratégique
- Certification professionnelle reconnue
Conduire le changement
- Diagnostic des résistances et leviers culturels
- Plan d’engagement des parties prenantes
- Communication et adhésion à chaque étape
- Ancrage durable des nouveaux comportements
Organisations
Accompagnement des organisations
Notre offre
Organisations
- Diagnostic de performance
- Déploiement Lean & Lean Six Sigma
- Culture d’amélioration continue
Secteur 01
Industrie
Flux, cycles et qualité.
Secteur 02
Services
Expérience client et back-office.
Secteur 03
IT & Digital
Lean IT, scaling agile, DFSS, RPA.
Secteur 04
Supply Chain
Stocks, délais et fiabilité.
Bénéfices
Des résultats objectivés
Bénéfices constatés chez nos clients.
01
Délais de cycle
02
Qualité perçue
03
Engagement équipes
04
ROI
Mesurable & prouvé
Preuve terrain
Des résultats vécus par nos clients
Habib a fédéré près de 1 000 collaborateurs sur cinq Master Service Centers dans le monde, structuré un réseau de Green Belts et accompagné des projets ayant généré plusieurs millions d’euros de gains.
HA
Hervé Algrin
Equant (Groupe Orange) · Global Process Owner, Service Transition & International Delivery
