Accueil / Nos formations / Black Belt
Parcours Lean Six Sigma · S03
Black Belt
Piloter des transformations stratégiques et résoudre les problèmes complexes grâce à une maîtrise avancée du Lean Six Sigma.
La formation Black Belt s’adresse aux experts qui veulent franchir un cap : piloter des projets complexes à fort enjeu générant des gains financiers significatifs, élever les compétences de leurs équipes Yellow et Green Belt, et incarner le déploiement d’une stratégie d’excellence opérationnelle à l’échelle de l’organisation.
Fruit de 20 ans d’expérience et de centaines de projets tous secteurs confondus, cette formation allie rigueur méthodologique et efficacité opérationnelle. Alignée avec le référentiel ISO 18404, elle prépare les participants à initier des projets à haute valeur et à obtenir une certification à reconnaissance internationale.
Inter-Entreprises
Tarifs HT / participant
3 200 €
en distanciel
3 400 €
en présentiel (Paris)
Durée
5 jours · 35 h
Niveau
Niveau 3
Format
Présentiel ou distanciel
Certification
ISO 18404 (RSS)
Prérequis
Green Belt
Certifié Qualiopi N° QUA009348
Objectifs
Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation
Black Belt
Ce que vous saurez faire
01
Cadrer et piloter des projets d’amélioration complexes à fort enjeu financier, de la définition jusqu’à la clôture et la mesure du retour sur investissement
02
Traduire les attentes clients en caractéristiques critiques mesurables
03
Concevoir et déployer un plan de collecte de données robuste et établir une Baseline multi-variables
04
Maîtriser les outils statistiques avancés : tests d’hypothèses, régressions, ANOVA, plans d’expériences
05
Identifier les causes racines de problèmes complexes par l’analyse multivariée et la modélisation statistique
06
Concevoir, tester et optimiser des solutions par l’expérimentation
07
Pérenniser les résultats par un dispositif de contrôle statistique rigoureux
08
Conduire le changement, gérer les résistances et mobiliser les parties prenantes tout au long d’un projet DMAIC
09
Coacher les Green Belts et contribuer au déploiement d’une culture d’excellence dans l’organisation
Compétences visées
- Piloter des projets complexes à fort enjeu financier
- Maîtriser les outils statistiques avancés
- Conduire des analyses multivariées et des modélisations de causes racines
- Concevoir et déployer des plans de contrôle statistique
- Coacher et développer les niveaux Green Belt
- Conduire le changement et gérer les résistances
Public cible
- Green Belts souhaitant évoluer vers l'expertise Black Belt
- Ingénieurs, managers, consultants en amélioration continue confirmés
- Responsables Qualité, Opérations, Production, Supply Chain
Prérequis
Formation Lean Six Sigma Green Belt.
Programme
5 jours de formation, jour par jour
Jour 1 — Cadrage stratégique et définition avancée du projet
- Charte projet avancée, arbre des caractéristiques critiques et business case financier
- Voix du client : Kano et diagrammes d’affinités
- Déploiement des exigences : première structuration et enrichissement progressif du fil rouge
- SIPOC étendu, analyse des parties prenantes, planification et gestion du changement
Jour 2 — Mesures : données, fiabilité, performance et Baseline
- Collecte de données avancée : multi-sources et caractéristiques critiques
- Analyse du système de mesure (MSA) : R&R, attributs et variables
- Capabilité des processus : données non normales et discrètes
- Performance de référence (Baseline) : défauts et niveau sigma global
- Cartes de contrôle avancées : surveillance et détection des dérives
- Statistiques inférentielles : confiance et puissance statistique
Jour 3 — Analyser en profondeur : causes, modèles et systèmes complexes
- Analyse multivariée : identification des variables clés parmi de nombreux facteurs
- Tests d’hypothèses avancés : analyses multi-facteurs, tests non paramétriques
- Régression : linéaire, multiple et logistique
- Corrélations et interactions entre variables
- Analyse approfondie des modes de défaillance
Jour 4 — Améliorer : optimisation, expérimentation et déploiement
- Plans d’expériences : plein factoriel, fractionnaire et surfaces de réponse
- Optimisation multi-objectifs : trouver le meilleur compromis entre plusieurs variables de réponse
- Sélection et priorisation des solutions : matrice effort/impact et gestion des risques
- Pilotage de projets complexes : coordination multisites, multi-équipes
- Gestion de la résistance au changement dans un projet Lean Six Sigma : posture, outils et leviers d’action
Jour 5 — Contrôler, pérenniser et incarner le leadership Black Belt
- Maîtrise statistique avancée, plan de contrôle complet et AMDEC de contrôle
- Transfert de processus et standardisation : sécuriser la transition vers les équipes opérationnelles
- Spécificités services et processus transactionnels : données discrètes, mesure adaptée, approches agiles
- Coaching de Green Belt, influence sans autorité, gestion des situations difficiles
- Développement personnel : leadership, communication et plan de développement individuel
- Clôture de projet : ROI avancé, leçons apprises
Atelier collectif : étude de cas fil rouge
Méthodes & moyens pédagogiques
Apports théoriques illustrés par des exemples et cas réels terrains
Exercices pratiques individuels et collectifs, mises en situation managériales
Supports structurés : audiovisuels, documentation, supports de cours
Évaluation à chaud via questionnaire en fin de stage
Certification à l’issue d’un examen validant l’acquisition des connaissances
Votre parcours
Où se situe Black Belt dans le parcours Lean Six Sigma
S03
Black Belt
5 jours · Niveau 3
Vous êtes ici
Certification
Préparation à la Certification Black Belt ISO 18404
Cette formation est développée selon les meilleurs standards internationaux du Lean Six Sigma et alignée sur les exigences de la norme ISO 18404 en matière de compétences et de certification.
Pour les participants souhaitant valoriser leurs compétences par une certification, innov@lean propose, en option, un accompagnement personnalisé comprenant notamment :
Étape 1
Un coaching individuel ou collectif en situation professionnelle
Étape 2
Un accompagnement à la réalisation et au pilotage des projets d’amélioration réels
Étape 3
Un accompagnement à la constitution du dossier de preuves démontrant les compétences acquises et les résultats obtenus, conformément aux exigences de la norme ISO 18404
Étape 4
L’organisation d’un jury de certification entreprise composé du sponsor du candidat et d’un Master Black Belt Innov@Lean certifié ISO 18404, sur la base des résultats obtenus et des preuves apportées
Cet accompagnement a pour objectif de permettre au candidat de démontrer les compétences développées dans un contexte opérationnel réel, d’obtenir leur reconnaissance au niveau de l’entreprise et de se préparer à une certification professionnelle alignée sur la norme ISO 18404, délivrée par la Royal Statistical Society (RSS).
Modalités d'accès
Infos pratiques
L’inscription à la formation doit être finalisée au plus tard 24 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité des places.
La formation est dispensée en présentiel ou en distanciel synchrone, selon les modalités convenues contractuellement, avec des méthodes adaptées garantissant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Le programme est adapté après analyse des besoins. Les dates de formations sont à convenir en nous contactant.
L’évaluation des apprentissages repose sur :
- La réalisation d’exercices pratiques et d’études de cas tout au long de la formation
- La mise en application des concepts et outils sur un cas d’usage fil rouge
- L’évaluation des acquis à l’issue de la formation par un examen final
Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant satisfait aux critères d’évaluation définis par le programme.
Pour toute question ou besoin spécifique lié à l’accessibilité, les participants sont invités à contacter notre référent handicap (PSH). Des solutions d’adaptation peuvent être étudiées afin de garantir l’accès à la formation dans les meilleures conditions.
Tarifs & formats
Choisissez votre format
Inter-Entreprises
5 jours — 35 h · 3 200 € HT en distanciel · 3 400 € HT en présentiel (Paris)
Intra-Entreprise
Vous souhaitez organiser cette formation pour vos collaborateurs ? Nous pouvons l’animer dans votre entreprise à l’identique.
Sur Mesure
Formations personnalisées selon vos enjeux, vos équipes et votre contexte. Programme adapté après analyse de vos besoins.
Pour aller plus loin
Découvrez aussi l'autre parcours
L01 · Parcours Lean
Lean Foundation
Comprendre les fondamentaux du Lean pour contribuer efficacement à l’amélioration continue et à la création de valeur.
2 jours · dès 1 200 € HT
L02 · Parcours Lean
Lean Agile-IT
Réussir vos projets en combinant agilité, création de valeur et excellence opérationnelle.
3 jours · dès 1 800 € HT
L03 · Parcours Lean
Lean Champion
Piloter et soutenir les transformations Lean afin d’accélérer la performance durable de l’organisation.
3 jours · dès 1 800 € HT
Prêt à vous lancer ?
Rejoignez la formation Black Belt
5 jours — 35 heures · Inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure. Certifié Qualiopi N° QUA009348.
