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Parcours Lean · L02
Lean Agile-IT
Réussir vos projets en combinant agilité, création de valeur et excellence opérationnelle.
Pour réussir vos projets, Lean Agile-IT pose les bases opérationnelles du Lean Management appliqué aux Systèmes d’Information. Cette formation donne une vision claire et concrète de la création de valeur pour les opérationnels IT, de l’élimination des gaspillages numériques et de l’amélioration des flux dans les organisations.
Les participants découvrent les fondamentaux du Lean Agile-IT, les outils de résolution de problèmes adaptés aux SI, et les principes Lean Agile pour renforcer leur management. La formation intègre un cas d’usage fil rouge sur les 3 jours qui permet une mise en pratique immédiate et progressive.
Inter-Entreprises
Tarifs HT / participant
1 800 €
en distanciel
2 100 €
en présentiel (Paris)
Durée
3 jours · 21 h
Niveau
Lean IT
Format
Présentiel ou distanciel
Certification
Certification entreprise
Prérequis
Aucun
Certifié Qualiopi N° QUA009348
Objectifs
Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation
Lean Agile-IT
Ce que vous saurez faire
01
Saisir l’utilité du Lean management et comprendre son application aux Systèmes d’Information
02
Identifier les sources de non-valeur ajoutée (gaspillages) dans les processus IT et les flux numériques
03
Distinguer les différents outils du Lean Agile-IT (VSM, 5S, Kanban, A3, PDCA…) et comprendre leur intérêt
04
Appliquer les outils du Lean appropriés à la situation : cartographier un flux de valeur, construire un état futur et piloter l’amélioration
05
Renforcer son management par les principes Lean et Agiles : posture de manager Lean, leadership de terrain
06
Créer les conditions de performance d’une équipe agile et insuffler une culture d’amélioration continue
07
Prendre en compte les freins et limites face à la démarche Lean : gérer les résistances et difficultés de transformation
Compétences visées
- Maîtrise des principes fondateurs du Lean IT
- Cartographie et analyse d'un flux de valeur IT (VSM)
- Identification et élimination des gaspillages dans les SI
- Application des outils Lean à des situations IT réelles
- Pilotage de la performance d'une équipe Lean Agile
- Animation de la dynamique d'amélioration continue
Public cible
- DSI, Responsables SI et chefs de projet IT
- Managers IT, Scrum Masters, Product Owners
- Consultants et chefs de projet en transformation digitale
- Toute personne impliquée dans un projet d'amélioration SI
- Profils techniques souhaitant intégrer une culture Lean
Prérequis
Aucune connaissance particulière du Lean n’est requise.
Atouts
- expérience en gestion de projet IT
- sensibilité aux problématiques de performance opérationnelle.
Programme
3 jours de formation, jour par jour
Jour 1 — Fondamentaux du Lean IT
- Qu’est-ce que le Lean ? Penser & agir différemment
- Les 5 champs d’application du Lean IT
- Origines : du Toyota Production System au Lean IT
- Les 5 principes Lean appliqués aux SI
- Identifier la valeur et les gaspillages dans un SI
- Client, Process & VSM : cartographie du flux de valeur
- Les 8 Mudas dans les systèmes d’information
Jour 2 — Lean & Agilité en pratique
- Lean IT historique & dérivés
- L’Agilité : origines du mouvement Agile et ses pratiques
- Manifeste Agile : 12 principes & 4 valeurs
- Intégrer les leviers de création de valeur
- Manager avec les principes de performance Lean
- Développer les personnes et les équipes
- Outils Agiles : communication, collaboration, rythme soutenable, gestion des priorités, rétrospective
Jour 3 — Culture Agile & Transformation
- Comprendre la dynamique d’apprentissage PDCA
- Déployer une dynamique d’amélioration continue
- Résolution de problèmes : A3 Thinking, 5 Pourquoi
- Indicateurs de performance d’une équipe Lean Agile
- Créer les conditions de performance : cohésion & convergence
- Les étapes du changement
- Gérer les oppositions et les difficultés
Atelier collectif : étude de cas fil rouge
Méthodes & moyens pédagogiques
Apports théoriques illustrés par des exemples et cas réels terrains
Exercices pratiques individuels et collectifs, mises en situation managériales
Supports structurés : audiovisuels, documentation, supports de cours
Votre parcours
Où se situe Lean Agile-IT dans le parcours Lean
L02
Lean Agile-IT
3 jours · Lean IT
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Certification
Préparation à la Certification Entreprise
Pour les participants souhaitant valoriser leurs compétences par une certification, innov@lean propose, en option, un accompagnement personnalisé comprenant notamment :
Étape 1
Un coaching individuel ou collectif en situation professionnelle
Étape 2
Un accompagnement à la réalisation et au pilotage des projets d’amélioration réels
Étape 3
Un accompagnement à la constitution du dossier de preuves démontrant les compétences acquises et les résultats obtenus
Étape 4
L’organisation d’un jury de certification entreprise composé du sponsor du candidat et d’un Master Black Belt Innov@Lean certifié ISO 18404, sur la base des résultats obtenus et des preuves apportées
Cet accompagnement a pour objectif de permettre au candidat de démontrer les compétences développées dans un contexte opérationnel réel et d’obtenir leur reconnaissance au niveau de l’entreprise.
Modalités d'accès
Infos pratiques
L’inscription à la formation doit être finalisée au plus tard 24 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité des places.
La formation est dispensée en présentiel ou en distanciel synchrone, selon les modalités convenues contractuellement, avec des méthodes adaptées garantissant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Le programme est adapté après analyse des besoins. Les dates de formations sont à convenir en nous contactant.
L’évaluation des apprentissages repose sur :
- La réalisation d’exercices pratiques et d’études de cas tout au long de la formation
- La mise en application des concepts et outils sur un cas d’usage fil rouge
- L’évaluation des acquis à l’issue de la formation par un examen final
Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant satisfait aux critères d’évaluation définis par le programme.
Pour toute question ou besoin spécifique lié à l’accessibilité, les participants sont invités à contacter notre référent handicap (PSH). Des solutions d’adaptation peuvent être étudiées afin de garantir l’accès à la formation dans les meilleures conditions.
Tarifs & formats
Choisissez votre format
Inter-Entreprises
3 jours — 21 h · 1 800 € HT en distanciel · 2 100 € HT en présentiel (Paris)
Intra-Entreprise
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Sur Mesure
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