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Parcours Lean · L01
Lean Foundation
Comprendre les fondamentaux du Lean pour contribuer efficacement à l’amélioration continue et à la création de valeur.
Lean Foundation pose les bases du Lean Management en donnant une vision claire et opérationnelle de la création de valeur pour le client. Elle permet d’identifier les gaspillages, de comprendre les flux et d’améliorer les processus du quotidien. Les participants découvrent les fondamentaux du management Lean et les premiers outils de résolution de problèmes.
La formation développe une posture orientée terrain, performance durable et engagement des équipes. Elle constitue le socle recommandé avant les parcours Lean Six Sigma Yellow Belt, Green Belt et Black Belt.
Inter-Entreprises
Tarifs HT / participant
1 200 €
en distanciel
1 400 €
en présentiel (Paris)
Durée
2 jours · 14 h
Niveau
Socle
Format
Présentiel ou distanciel
Certification
Certification entreprise
Prérequis
Aucun
Certifié Qualiopi N° QUA009348
Objectifs
Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation
Lean Foundation
Ce que vous saurez faire
01
Comprendre les principes fondateurs du Lean Management
02
Identifier la valeur pour le client et les sources de non-valeur ajoutée
03
Cartographier et analyser un processus simple
04
Appliquer les fondamentaux du Lean au management quotidien
05
Adopter une posture de manager Lean orientée performance durable et engagement des équipes
06
Contribuer efficacement à un projet ou un programme Lean
Compétences visées
- Compréhension globale d'un flux de valeur
- Capacité à identifier les sources de non-valeur ajoutée
- Utilisation des principaux outils Lean (niveau Foundation)
- Participation à la résolution de problèmes simples
Public cible
- Managers de proximité et managers intermédiaires
- Chefs de projet, responsables de processus
- Collaborateurs impliqués dans des démarches de transformation ou d'excellence opérationnelle
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Programme
2 jours de formation, jour par jour
Jour 1 — Fondamentaux du Lean et création de valeur
- Origines et philosophie du Lean
- Les 5 principes du Lean
- La notion de valeur du point de vue du client
- Les 8 gaspillages
- Introduction au flux
Jour 2 — Lean Management, rôles et posture
- Le Lean comme système de management
- Management visuel et rituels Lean (management quotidien)
- Introduction à la résolution de problèmes : PDCA et A3 (niveau Foundation)
- Leviers d’engagement des équipes et conduite du changement
Atelier collectif : étude de cas fil rouge
Méthodes & moyens pédagogiques
Apports théoriques illustrés par des exemples et cas réels terrains
Exercices pratiques individuels et collectifs, mises en situation managériales
Supports structurés : audiovisuels, documentation, supports de cours
Votre parcours
Où se situe Lean Foundation dans le parcours Lean
L01
Lean Foundation
2 jours · Socle
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Certification
Préparation à la Certification Entreprise
Pour les participants souhaitant valoriser leurs compétences par une certification, innov@lean propose, en option, un accompagnement personnalisé comprenant notamment :
Étape 1
Un coaching individuel ou collectif en situation professionnelle
Étape 2
Un accompagnement à la réalisation et au pilotage des projets d’amélioration réels
Étape 3
Un accompagnement à la constitution du dossier de preuves démontrant les compétences acquises et les résultats obtenus
Étape 4
L’organisation d’un jury de certification entreprise composé du sponsor du candidat et d’un Master Black Belt Innov@Lean certifié ISO 18404, sur la base des résultats obtenus et des preuves apportées
Cet accompagnement a pour objectif de permettre au candidat de démontrer les compétences développées dans un contexte opérationnel réel et d’obtenir leur reconnaissance au niveau de l’entreprise.
Modalités d'accès
Infos pratiques
L’inscription à la formation doit être finalisée au plus tard 24 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité des places.
La formation est dispensée en présentiel ou en distanciel synchrone, selon les modalités convenues contractuellement, avec des méthodes adaptées garantissant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Le programme est adapté après analyse des besoins. Les dates de formations sont à convenir en nous contactant.
L’évaluation des apprentissages repose sur :
- La réalisation d’exercices pratiques et d’études de cas tout au long de la formation
- La mise en application des concepts et outils sur un cas d’usage fil rouge
- L’évaluation des acquis à l’issue de la formation par un examen final
Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant satisfait aux critères d’évaluation définis par le programme.
Pour toute question ou besoin spécifique lié à l’accessibilité, les participants sont invités à contacter notre référent handicap (PSH). Des solutions d’adaptation peuvent être étudiées afin de garantir l’accès à la formation dans les meilleures conditions.
Tarifs & formats
Choisissez votre format
Inter-Entreprises
2 jours — 14 h · 1 200 € HT en distanciel · 1 400 € HT en présentiel (Paris)
Intra-Entreprise
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Sur Mesure
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