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Parcours Lean Six Sigma · S01
Yellow Belt
Participer activement aux projets d’amélioration en identifiant les gaspillages, les variabilités et les opportunités de progrès.
La formation Yellow Belt permet d’acquérir une compréhension structurée des principes de l’amélioration continue, de la performance des processus et de la réduction des gaspillages et de la variabilité. Elle fournit un langage commun, une méthodologie partagée et les premiers outils indispensables pour contribuer efficacement à des projets d’amélioration.
La Yellow Belt constitue le premier niveau opérationnel de la démarche Lean Six Sigma. À travers des mises en situation pratiques, collaboratives et ludiques, les participants découvrent et expérimentent les outils du Lean Six Sigma en les reliant directement à leurs enjeux opérationnels de terrain.
Au-delà des méthodes et des outils, la formation vise à transmettre un état d’esprit orienté valeur, sens et responsabilité, favorisant l’engagement des équipes, le bien-être au travail et une performance durable pour l’organisation.
Inter-Entreprises
Tarifs HT / participant
1 800 €
en distanciel
2 000 €
en présentiel (Paris)
Durée
3 jours · 21 h
Niveau
Niveau 1
Format
Présentiel ou distanciel
Certification
Certification entreprise
Prérequis
Aucun
Certifié Qualiopi N° QUA009348
Objectifs
Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation
Yellow Belt
Ce que vous saurez faire
01
Comprendre les fondamentaux du Lean Six Sigma et leurs enjeux opérationnels
02
Se positionner efficacement au sein d’un projet d’amélioration structuré
03
Comprendre et appliquer la logique de la méthodologie DMAIC
04
Identifier les gaspillages, les dysfonctionnements et les causes de non-performance
05
Contribuer à la mesure, au suivi et au pilotage de la performance des processus
06
Se préparer à la certification Yellow Belt
Compétences visées
- Comprendre les fondamentaux du Lean Six Sigma
- Identifier les gaspillages et les sources de variabilité
- Utiliser les outils de cartographie des flux
- Collecter et analyser des données simples
- Contribuer à la mise en œuvre des solutions et au suivi des résultats
Public cible
- Opérateurs de processus, techniciens, agents de maîtrise, fonctions support (qualité, production, logistique, maintenance)
- Tout collaborateur souhaitant contribuer activement à la performance de son entreprise
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Programme
3 jours de formation, jour par jour
Jour 1 — Comprendre le Lean Six Sigma et cadrer son projet
- Fondamentaux de l’amélioration de la performance : complémentarité des approches et gaspillages
- Démarche structurée d’amélioration : étapes, rôles et posture du niveau Yellow Belt
- Compréhension des attentes clients et formulation du problème
- Analyse des processus et des dysfonctionnements terrain
- Définition d’un projet : business case, périmètre, objectifs et gouvernance
Jour 2 — Mesurer la performance réelle du processus
- Cartographie du processus et compréhension du fonctionnement réel
- Collecte et fiabilisation des données (statistiques descriptives, analyse du système de mesure)
- Représentation des données pour objectiver les dysfonctionnements
- Indicateurs de performance client : défauts, capabilité et niveau sigma
- Efficacité du processus et établissement de la Baseline
Jour 3 — Analyser, améliorer et pérenniser
- Analyse des causes racines et distinction symptômes/causes
- Priorisation des causes et identification des leviers
- Définition et sélection des solutions
- Évaluation des gains et estimation du ROI
- Pilotage et pérennisation des résultats (cartes de contrôle, management visuel)
Atelier collectif : étude de cas fil rouge
Méthodes & moyens pédagogiques
Apports théoriques illustrés par des exemples et cas réels terrains
Exercices pratiques individuels et collectifs, mises en situation managériales
Supports structurés : audiovisuels, documentation, supports de cours
Votre parcours
Où se situe Yellow Belt dans le parcours Lean Six Sigma
S01
Yellow Belt
3 jours · Niveau 1
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Certification
Préparation à la Certification Yellow Belt Entreprise
Cette formation est conçue en cohérence avec les référentiels de compétences Lean et Lean Six Sigma.
Pour les participants souhaitant valoriser leurs compétences par une certification, innov@lean propose, en option, un accompagnement personnalisé comprenant notamment :
Étape 1
Un coaching individuel ou collectif en situation professionnelle
Étape 2
Un accompagnement à la réalisation et au pilotage des projets d’amélioration réels
Étape 3
Un accompagnement à la constitution du dossier de preuves démontrant les compétences acquises et les résultats obtenus
Étape 4
L’organisation des séances de certification entreprise animées par les acteurs des projets en présence du sponsor et d’un Master Black Belt Innov@Lean certifié ISO 18404, sur la base des résultats obtenus et des preuves apportées
Cet accompagnement a pour objectif de permettre aux candidats de démontrer les compétences développées dans un contexte opérationnel réel et d’obtenir leur reconnaissance au niveau de l’entreprise.
Modalités d'accès
Infos pratiques
L’inscription à la formation doit être finalisée au plus tard 24 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité des places.
La formation est dispensée en présentiel ou en distanciel synchrone, selon les modalités convenues contractuellement, avec des méthodes adaptées garantissant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Le programme est adapté après analyse des besoins. Les dates de formations sont à convenir en nous contactant.
L’évaluation des apprentissages repose sur :
- La réalisation d’exercices pratiques et d’études de cas tout au long de la formation
- La mise en application des concepts et outils sur un cas d’usage fil rouge
- L’évaluation des acquis à l’issue de la formation par un examen final
Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant satisfait aux critères d’évaluation définis par le programme.
Pour toute question ou besoin spécifique lié à l’accessibilité, les participants sont invités à contacter notre référent handicap (PSH). Des solutions d’adaptation peuvent être étudiées afin de garantir l’accès à la formation dans les meilleures conditions.
Tarifs & formats
Choisissez votre format
Inter-Entreprises
3 jours — 21 h · 1 800 € HT en distanciel · 2 000 € HT en présentiel (Paris)
Intra-Entreprise
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